



Vous méritez une RSE simple, utile et sans complexité inutile
Accompagnement RSE des acteurs du territoire, pensé pour décider, prioriser et avancer concrètement
J’aide les dirigeant(e)s de TPE/PME à structurer une démarche RSE adaptée à leur réalité opérationnelle, afin de clarifier les enjeux, prioriser les actions et avancer concrètement.

Décider
Savoir ce qui relève des priorités et ce qui peut attendre

Cadrer
Définir un cadre de travail clair et réaliste

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Disposer de livrables clairs et utilisables.
La RSE n’est pas réservée aux grandes entreprises
RSE et TPE/PME : clarifier les enjeux et les priorités
La RSE est incontournable mais souvent floue. L’enjeu : une démarche utile, priorisée et adaptée à votre taille.
Les entreprises s’engagent en RSE pour des raisons différentes :
-
Certaines parce qu’elles y voient un levier de cohérence, d’attractivité ou de mobilisation interne.
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D’autres parce qu’elles font face à des attentes croissantes, à des contraintes nouvelles ou à des risques qu’il devient nécessaire d’anticiper.
Même enjeu : une RSE utile, priorisée et à votre mesure pour sécuriser et pérenniser.


Faire le point sur sa situation
J’ai conçu un test rapide de 25 questions, pensé spécifiquement pour les dirigeant·e·s de TPE & PME.
En moins de 10 minutes, vous obtenez :
✔️ Une vision claire de votre positionnement
✔️ Vos points forts
✔️ Vos priorités d’action
Mon rôle : clarifier ce qui est pertinent dans votre situation.
Une démarche RSE claire, simple et adaptée à votre réalité
Un accompagnement RSE au service de la décision
Mon accompagnement est conçu pour les petites structures : on va droit au concret, avec des livrables clairs et des plans d’action réalistes. Vous choisissez le point d’entrée le plus adapté à votre situation.
Vos avantages à travailler avec une consultante RSE spécialisée

Approche claire et opérationnelle
Vous comprenez ce que vous devez faire, sans complexité inutile, avec des repères clairs et directement exploitables.


Des plans d’action réalistes
On part de votre réalité opérationnelle : on structure l’existant, on priorise, et on évite les dispositifs impossibles à tenir dans la durée.

Une experte qui parle votre langage
12 ans aux côtés de dirigeants et managers : je connais vos contraintes de temps, de budget et de ressources internes.

Des livrables utiles au pilotage
Vous repartez avec des supports clairs et exploitables : plans d’action, tableaux de bord, indicateurs, synthèses mobilisables en interne et en externe.

Expertise certifiée et ancrage local
Formations certifiantes (Bilan Carbone®, ISO 26000…) et interventions auprès d’organisations aux activités opérationnelles, avec un ancrage en Normandie.

La RSE pensée pour décider et agir
Une démarche RSE claire, structurée et maîtrisée
Ma mission : transformer un sujet perçu comme complexe en un plan clair, concret et maîtrisé. Je structure pour vous, vous gardez la main sur les décisions.
La démarche est construite de manière progressive, en cohérence avec vos enjeux et votre organisation.

Ils ont fait confiance à Alteracts
Avancer sans perdre de temps : un processus en 3 étapes
Comment se déroule un accompagnement RSE avec Alteracts ?

Diagnostic & cadrage
On fait le point sur la situation. Le cadrage permet d’identifier quelques priorités structurantes.
Objectif : poser un diagnostic partagé et un cap de travail.

Structuration et plan d’action
Je structure la démarche : priorités, périmètre, gouvernance et premiers outils de pilotage.
Objectif : formaliser une trajectoire réaliste et cohérente.

Mise en œuvre et suivi opérationnel
Mise en œuvre progressive, avec points d’étape pour ajuster au terrain.
Objectif : inscrire la démarche dans le fonctionnement de l’organisation.
Une partenaire de proximité, au service des TPE/PME locales
Camille Bureau, fondatrice d’Alteracts
Je m’appelle Camille Bureau. J’interviens depuis plus de treize ans aux côtés de dirigeants sur des sujets d’organisation, de pilotage et de performance. La RSE s’inscrit dans la continuité de ce travail : non comme un discours, mais comme un cadre pour structurer les décisions, hiérarchiser les priorités et sécuriser les trajectoires. Mon rôle consiste à poser des démarches claires, adaptées au fonctionnement réel des organisations, en tenant compte de leurs contraintes opérationnelles, économiques et humaines. Alteracts est né d’un constat simple : la RSE est encore trop souvent abordée de manière normative ou déclarative, sans lien suffisant avec les décisions opérationnelles. J’ai créé Alteracts pour proposer un cadre de travail différent : une approche structurée, ancrée dans la réalité des organisations, qui permet de traiter les enjeux de durabilité comme des sujets de pilotage et non comme des obligations périphériques.
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Accompagnement RSE au Havre et alentours
J’accompagne principalement des TPE/PME situées au Havre, Fécamp, Pont-Audemer, Yvetot et Honfleur. Cette proximité me permet de mieux comprendre votre territoire et vos enjeux sectoriels.


Clarifier votre situation et vos priorités RSE
Un premier échange pour comprendre votre contexte, clarifier les enjeux et identifier les priorités utiles
En réservant un créneau, nous faisons le point ensemble sur votre situation actuelle et sur ce qui est le plus pertinent pour votre entreprise.
